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et la Performance de vos salariés

Préserver la Motivation,

le Dynamisme

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Diminuer les impacts du Stress

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La prévention du stress

La prévention santé dans le monde de l’entreprise est aujourd’hui un sujet qui attire toutes les attentions.

Entre les problèmes de stress et les troubles musculo-squelettiques, ce sont plus de 30% des salariés qui se sentent concernés.

Et le phénomène n’épargne aucun secteur d’activité ni aucun niveau hiérarchique. Au contraire, il prend de l’ampleur et les effets qu’il engendre sur la santé et les capacités de travail des salariés, ont des conséquences non négligeables sur la performance des entreprises.

Et pourtant, en analysant bien, ce n’est pas le travail en lui-même qui nous stresse, mais l’image que l’on s’en fait.

Alors, lorsque l’on connait les coûts d’un arrêt de travail pour une entreprise, il est plus raisonnable de proposer à ses collaborateurs des outils performants pour se prémunir du mauvais stress.

L’objectif étant de réconcilier le social et l’économique, en limitant les tensions au travail, l’absenteisme et les drames humains. Articuler les notions de bien-être et la détente des salariés avec les notions d’objectif.

Dans cette perspective, le cabinet So-Phro vous propose de vous accompagner dans cette démarche en vous proposant des diagnostics sur mesure.

Qui sommes-nous ?

Le cabinet NP Conseil a été créé en 2009 par Nathalie Parayre.

Diplômée de l’Ecole Supérieure de Commerce de Poitiers

15 ans d’expérience en entreprise

Master spécialiste en Sophrologie Caycédienne

Spécialiste en gestion du stress en entreprise, en Burn Out et en prévention santé.

Membre du Syndicat des Sophrologues Professionnels, ce qui signifie que le cabinet adhère à une éthique et à un code de déontologie.

Nos engagements

Vers les collaborateurs….

Ecouter et conseiller afin de donner les outils nécessaires pour améliorer les situations de stress.

S’adapter du début à la fin de programme de formation

Vers leurs managers…

Ecouter et conseiller dans le respect de la politique de l’entreprise.

Définir le nombre de séances nécessaires pour un programme optimal

Etre à l’écoute du début à la fin du programme, séances après séances.

Adapter notre méthode aux attentes de l’entreprise